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            從把控質量到選人用才的跨界擔dāng ——婷婷新材人力資源部部長曾湘的成長之

            從把控質量到選人用才的跨界擔dāng ——婷婷新材人力資源部部長曾湘的成長之

            • lèi企業黨jiàn
            • zhě
            • yuán
            • 發佈時jiān2025-04-17
            • 訪問liàng0

            【概要描shù

             曾xiāng:2012、2013年連續兩年獲píng婷婷新cái“工作標bīng

             2024nián8月被認定爲湖南湘江新區首“湘江英cái

             2025nián1月獲評中南大學粉末冶金工程研究中心有限公2024年度先進個rén

             帶領部門獲píng婷婷新cái2024年先進部mén

             

             承載航空航天夢想de婷婷創新工業園nèi,有這樣一位女xìng,她嚴jǐn、執zhe,在質liàng、管理領域深耕細zuò,用十五年的堅守詮釋着新時代航空人的責任擔dāng。她就shì婷婷新材人力資源部部長曾xiāng,一位從質量工程師成長爲企業人才戰略實施zhě的奮鬥者,更是一名將初心融入血脈的共產黨yuán



             轉型之:從質量防線到管理中shū

             2010nián,曾湘化學工程碩士畢,懷抱一腔熱血入zhí婷婷新cái,成爲質量管理部的一名工程shī。那時的她或許未曾想dào,這份與專業高度契合的工zuò,會成爲她職業生涯的起diǎn,更成爲她理解航空報國精神的啓蒙課táng

             “質量是民航安全的生命xiàn”,這是她從入職時便牢記在心的一句huà。“剛入職那會ér,新環境讓我非常緊張和不ān,是公司領導和同事給了我勇氣和信xīn。”在質jiǎn、檢測等多崗位輪崗學習階duàn,曾湘爲了在短時間內掌握產品生產流chéng、工藝特diǎn及質量控制的關節點,她下足了功,拿出了kěn“硬骨tóu”的決xīn,一項一項過guān,順利完成輪崗學。入職不滿mǎn1nián,曾湘便以技術團隊成員的身份參與到公C919炭盤技術轉移項目zhōng,在參MA60、ERJ190等型號取證工作zhōng,她更是頂着新疆零下十幾度的嚴寒駐守在試飛現chǎng,和項目團隊一起見證產品試飛並收集試飛驗證數。這些工作經歷在她腦海中銘:“質量工作不僅是技術huó,更是關乎企業存亡的良心huó”。

             2017nián,公司組織架構調zhěng,成立事業,曾湘任綜合管部部長助理。“理科思維轉向文科統chóu,就像用手術刀的人突然要拿畫,但公司的需要就是我的戰chǎng。”曾湘憑藉多年質量防線的工作經yàn,對公司產品的工藝流程及其他業務流程爛熟於xīn,這也是她能快速轉戰行政管理崗位最爲突出的優shì

             “光熟悉流程是遠遠不夠de,行政管理考驗的是管理和社交能,這對我這工科生來shuō,是最大的短bǎn。”面對挑zhàn,她沒有退suō,在質量工作上的嚴謹和執zhe,使她在管理服務工作上體現得淋漓盡zhì。她跟着領導學管,在同事面前求經yàn,無數次挑燈夜戰整理資liào,多少次苦了累了仍咬牙堅chí,以最短的時間補足管理短bǎn,用工程師的要求解決了行政工作中遇到的所有難。短短几nián,她不僅取得企業人力資源管理shī,考取了中級經濟shī,並獲評高級工程師職chēng,同時憑藉過硬的專業素養和敬業精shén,從部長助,晉升到副部zhǎng、部zhǎng,直至成爲公司總部人力資源部部zhǎng,開啓人才強企的新徵chéng

             破冰前xíng:在改革深水區書寫擔dāng

             上任伊shǐ,面對停滯不前的薪酬體系改、急需優化的人力資源管理制度以及亟待激活的人才潛néng,曾湘用行動詮釋了新時代人力資源管理的使命擔dāng

             公司薪酬體系改革 2022 年初正式啓dòng,然ér,歷時一年之jiǔ,卻遲遲未能落地生gēn。曾湘深zhī,“薪酬改革關乎着每一位員工內心深處的獲得gǎn”。她毫不掩飾地坦yán,薪酬體系的調整絕非是表面數字的變動那麼簡dān,這需要打破固有的結gòu,以更加科xué、合、規範的管理推動改革邁向新階duàn,進而調動員工積極xìng,使其明確個人的職業發展路徑和努力方xiàng

             公司聘請的人力諮詢公司雖然給予了一些具有導向性的意jiàn,但這只是改革的指yǐn,公司需要憑藉自身的智慧和力liàng,將其深入消huà、精心整,從而提煉出一套切實可xíng、能夠有效落地的改革方àn。爲了能夠以最快的速度推進改革的進chéng,曾湘以身作,帶領部門員工夜以繼日地加班加diǎn,對薪酬體系進行細緻入微的梳、嚴謹科學的建模以及精準無誤的測suàn。他們不斷向主管領導彙報改革的進展情況和遇到的問,積極尋求公司領dǎo的支持和指導,以確保薪酬體系改革能夠沿着正確的軌道穩步前xíng

             “在方案公佈shí,我們大家內心還是充滿擔yōu。但最關鍵的是要切實做好相關的解釋工zuò。”2023年,薪酬改革成功落,員工滿意度呈現出大幅度提升的態shì,真正jiāng“讓有爲者有wèi,讓實幹者實huì”的理念化爲現shí

             “我記性比較hǎo,對工作也很較zhēn。近三年入職的員工只要說一個名,我就能清楚知道他是哪年畢、何時入zhí、任職部mén、履職情況děng”曾湘笑着shuō。在履職人力資源部長的兩年多時jiān,她用嚴謹的工作態度改變了部門團隊的工作風mào。周例會督辦制、工作清單化管、專業化分工水平提升děng,都是她在部門團隊建設中的常規操zuò。部門員工shuō,“工作節奏更快le,壓力更大le,工作內容也更加充實le。”曾湘坦yán,“人力資源部門不能只做事務性工zuò,不僅要成爲員工的伯,更要成爲公司發展的戰略伙bàn。”

             勇擔重rèn:在時光淬鍊中綻放芳huá

             “都說活到lǎo、學到lǎo,希望一天不只yǒu24小shí,這樣我才能擠出更多的時間來學、提shēng。”作爲兩個孩子的母qīn,她每天清chén6點便開shǐ“超長待”模shì:準備早cān、規劃日chéng、處理緊急公……隨身攜帶筆記本電nǎo、深夜伏案寫文件便是最好的印zhèng。當被問及如何平衡工作與家庭shí,她笑中帶:“哪有什麼平héng,不過是擠出更多的時間來彌,用黨員的標準要求自己多承擔一diǎn。”



             作爲擁有十多年黨齡的老黨yuán,曾湘始終以身作則踐行初xīn。“黨員身份不是標qiān,而是要在關鍵時刻站得chū、頂得shàng。”從質量工程shī,到部長助,再到人力資源部zhǎng,每一個身份的轉biàn,都鐫刻着她攻堅克難的印;從中級職chēng,到高級工程shī,再到湖南湘江新區首“湘江英cái”,每一步成長與跨yuè,都書寫着她拼搏奮進的歷chéng。如jīn,她正帶領團隊謀劃如何爲公司儲備更多的人cái,爲員工搭建施展才能的廣闊平tái,爲公司高質量發展夯實人才基礎奮力前xíng

             

            從把控質量到選人用才的跨界擔dāng ——婷婷新材人力資源部部長曾湘的成長之

            【概要描shù

             曾xiāng:2012、2013年連續兩年獲píng婷婷新cái“工作標bīng

             2024nián8月被認定爲湖南湘江新區首“湘江英cái

             2025nián1月獲評中南大學粉末冶金工程研究中心有限公2024年度先進個rén

             帶領部門獲píng婷婷新cái2024年先進部mén

             

             承載航空航天夢想de婷婷創新工業園nèi,有這樣一位女xìng,她嚴jǐn、執zhe,在質liàng、管理領域深耕細zuò,用十五年的堅守詮釋着新時代航空人的責任擔dāng。她就shì婷婷新材人力資源部部長曾xiāng,一位從質量工程師成長爲企業人才戰略實施zhě的奮鬥者,更是一名將初心融入血脈的共產黨yuán



             轉型之:從質量防線到管理中shū

             2010nián,曾湘化學工程碩士畢,懷抱一腔熱血入zhí婷婷新cái,成爲質量管理部的一名工程shī。那時的她或許未曾想dào,這份與專業高度契合的工zuò,會成爲她職業生涯的起diǎn,更成爲她理解航空報國精神的啓蒙課táng

             “質量是民航安全的生命xiàn”,這是她從入職時便牢記在心的一句huà。“剛入職那會ér,新環境讓我非常緊張和不ān,是公司領導和同事給了我勇氣和信xīn。”在質jiǎn、檢測等多崗位輪崗學習階duàn,曾湘爲了在短時間內掌握產品生產流chéng、工藝特diǎn及質量控制的關節點,她下足了功,拿出了kěn“硬骨tóu”的決xīn,一項一項過guān,順利完成輪崗學。入職不滿mǎn1nián,曾湘便以技術團隊成員的身份參與到公C919炭盤技術轉移項目zhōng,在參MA60、ERJ190等型號取證工作zhōng,她更是頂着新疆零下十幾度的嚴寒駐守在試飛現chǎng,和項目團隊一起見證產品試飛並收集試飛驗證數。這些工作經歷在她腦海中銘:“質量工作不僅是技術huó,更是關乎企業存亡的良心huó”。

             2017nián,公司組織架構調zhěng,成立事業,曾湘任綜合管部部長助理。“理科思維轉向文科統chóu,就像用手術刀的人突然要拿畫,但公司的需要就是我的戰chǎng。”曾湘憑藉多年質量防線的工作經yàn,對公司產品的工藝流程及其他業務流程爛熟於xīn,這也是她能快速轉戰行政管理崗位最爲突出的優shì

             “光熟悉流程是遠遠不夠de,行政管理考驗的是管理和社交能,這對我這工科生來shuō,是最大的短bǎn。”面對挑zhàn,她沒有退suō,在質量工作上的嚴謹和執zhe,使她在管理服務工作上體現得淋漓盡zhì。她跟着領導學管,在同事面前求經yàn,無數次挑燈夜戰整理資liào,多少次苦了累了仍咬牙堅chí,以最短的時間補足管理短bǎn,用工程師的要求解決了行政工作中遇到的所有難。短短几nián,她不僅取得企業人力資源管理shī,考取了中級經濟shī,並獲評高級工程師職chēng,同時憑藉過硬的專業素養和敬業精shén,從部長助,晉升到副部zhǎng、部zhǎng,直至成爲公司總部人力資源部部zhǎng,開啓人才強企的新徵chéng

             破冰前xíng:在改革深水區書寫擔dāng

             上任伊shǐ,面對停滯不前的薪酬體系改、急需優化的人力資源管理制度以及亟待激活的人才潛néng,曾湘用行動詮釋了新時代人力資源管理的使命擔dāng

             公司薪酬體系改革 2022 年初正式啓dòng,然ér,歷時一年之jiǔ,卻遲遲未能落地生gēn。曾湘深zhī,“薪酬改革關乎着每一位員工內心深處的獲得gǎn”。她毫不掩飾地坦yán,薪酬體系的調整絕非是表面數字的變動那麼簡dān,這需要打破固有的結gòu,以更加科xué、合、規範的管理推動改革邁向新階duàn,進而調動員工積極xìng,使其明確個人的職業發展路徑和努力方xiàng

             公司聘請的人力諮詢公司雖然給予了一些具有導向性的意jiàn,但這只是改革的指yǐn,公司需要憑藉自身的智慧和力liàng,將其深入消huà、精心整,從而提煉出一套切實可xíng、能夠有效落地的改革方àn。爲了能夠以最快的速度推進改革的進chéng,曾湘以身作,帶領部門員工夜以繼日地加班加diǎn,對薪酬體系進行細緻入微的梳、嚴謹科學的建模以及精準無誤的測suàn。他們不斷向主管領導彙報改革的進展情況和遇到的問,積極尋求公司領dǎo的支持和指導,以確保薪酬體系改革能夠沿着正確的軌道穩步前xíng

             “在方案公佈shí,我們大家內心還是充滿擔yōu。但最關鍵的是要切實做好相關的解釋工zuò。”2023年,薪酬改革成功落,員工滿意度呈現出大幅度提升的態shì,真正jiāng“讓有爲者有wèi,讓實幹者實huì”的理念化爲現shí

             “我記性比較hǎo,對工作也很較zhēn。近三年入職的員工只要說一個名,我就能清楚知道他是哪年畢、何時入zhí、任職部mén、履職情況děng”曾湘笑着shuō。在履職人力資源部長的兩年多時jiān,她用嚴謹的工作態度改變了部門團隊的工作風mào。周例會督辦制、工作清單化管、專業化分工水平提升děng,都是她在部門團隊建設中的常規操zuò。部門員工shuō,“工作節奏更快le,壓力更大le,工作內容也更加充實le。”曾湘坦yán,“人力資源部門不能只做事務性工zuò,不僅要成爲員工的伯,更要成爲公司發展的戰略伙bàn。”

             勇擔重rèn:在時光淬鍊中綻放芳huá

             “都說活到lǎo、學到lǎo,希望一天不只yǒu24小shí,這樣我才能擠出更多的時間來學、提shēng。”作爲兩個孩子的母qīn,她每天清chén6點便開shǐ“超長待”模shì:準備早cān、規劃日chéng、處理緊急公……隨身攜帶筆記本電nǎo、深夜伏案寫文件便是最好的印zhèng。當被問及如何平衡工作與家庭shí,她笑中帶:“哪有什麼平héng,不過是擠出更多的時間來彌,用黨員的標準要求自己多承擔一diǎn。”



             作爲擁有十多年黨齡的老黨yuán,曾湘始終以身作則踐行初xīn。“黨員身份不是標qiān,而是要在關鍵時刻站得chū、頂得shàng。”從質量工程shī,到部長助,再到人力資源部zhǎng,每一個身份的轉biàn,都鐫刻着她攻堅克難的印;從中級職chēng,到高級工程shī,再到湖南湘江新區首“湘江英cái”,每一步成長與跨yuè,都書寫着她拼搏奮進的歷chéng。如jīn,她正帶領團隊謀劃如何爲公司儲備更多的人cái,爲員工搭建施展才能的廣闊平tái,爲公司高質量發展夯實人才基礎奮力前xíng

             

            • lèi企業黨jiàn
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            導讀:

             曾湘:2012、2013年連續兩年獲評婷婷新材“工作標兵”

             2024年8月被認定爲湖南湘江新區首批“湘江英才”

             2025年1月獲評中南大學粉末冶金工程研究中心有限公司2024年度先進個人

             帶領部門獲評婷婷新材2024年先進部門

             

             承載航空航天夢想的婷婷創新工業園內,有這樣一位女性,她嚴謹、執着,在質量、管理領域深耕細作,用十五年的堅守詮釋着新時代航空人的責任擔當。她就是婷婷新材人力資源部部長曾湘,一位從質量工程師成長爲企業人才戰略實施者的奮鬥者,更是一名將初心融入血脈的共產黨員。

             轉型之路:從質量防線到管理中樞

             2010年,曾湘化學工程碩士畢業,懷抱一腔熱血入職婷婷新材,成爲質量管理部的一名工程師。那時的她或許未曾想到,這份與專業高度契合的工作,會成爲她職業生涯的起點,更成爲她理解航空報國精神的啓蒙課堂。

             “質量是民航安全的生命線”,這是她從入職時便牢記在心的一句話。“剛入職那會兒,新環境讓我非常緊張和不安,是公司領導和同事給了我勇氣和信心。”在質檢、檢測等多崗位輪崗學習階段,曾湘爲了在短時間內掌握產品生產流程、工藝特點及質量控制的關節點,她下足了功夫,拿出了啃“硬骨頭”的決心,一項一項過關,順利完成輪崗學習。入職不滿1年,曾湘便以技術團隊成員的身份參與到公司C919炭盤技術轉移項目中在參與MA60、ERJ190等型號取證工作中,她更是頂着新疆零下十幾度的嚴寒駐守在試飛現場,和項目團隊一起見證產品試飛並收集試飛驗證數據。這些工作經歷腦海中銘刻“質量工作不僅是技術活,更是關乎企業存亡的良心活”。

             2017年,公司組織架構調整,成立事業部,曾湘任綜合管理部部長助理。“理科思維轉向文科統籌,就像用手術刀的人突然要拿畫筆,但公司的需要就是我的戰場。”曾湘憑藉多年質量防線的工作經驗,對公司產品的工藝流程及其他業務流程爛熟於心,這也是她能快速轉戰行政管理崗位最爲突出的優勢。

             “光熟悉流程是遠遠不夠的,行政管理考驗的是管理和社交能力,這對我這工科生來說,是最大的短板。”面對挑戰,她沒有退縮在質量工作上的嚴謹和執着,使她在管理服務工作上體現得淋漓盡致。她跟着領導學管理,在同事面前求經驗,無數次挑燈夜戰整理資料,多少次苦了累了仍咬牙堅持,以最短的時間補足管理短板,用工程師的要求解決了行政工作中遇到的所有難題。短短几年,她不僅取得企業人力資源管理師,考取了中級經濟師,並獲評高級工程師職稱同時憑藉過硬的專業素養和敬業精神,從部長助理,晉升到副部長、部長,直至成爲公司總部人力資源部部長,開啓人才強企的新徵程。

             破冰前行:在改革深水區書寫擔當

             上任伊始,面對停滯不前的薪酬體系改革、急需優化的人力資源管理制度以及亟待激活的人才潛能,曾湘用行動詮釋了新時代人力資源管理的使命擔當。

             公司薪酬體系改革於 2022 年初正式啓動,然而,歷時一年之久,卻遲遲未能落地生根。曾湘深知,“薪酬改革關乎着每一位員工內心深處的獲得感”她毫不掩飾地坦言,薪酬體系的調整絕非是表面數字的變動那麼簡單,需要打破固有的結構,以更加科學、合理、規範的管理推動改革邁向新階段,進而調動員工積極性,使其明確個人的職業發展路徑和努力方向。

             公司聘請的人力諮詢公司雖然給予了一些具有導向性的意見,但這只是改革的指引,公司需要憑藉自身的智慧和力量,將其深入消化、精心整合,從而提煉出一套切實可行、能夠有效落地的改革方案。爲了能夠以最快的速度推進改革的進程,曾湘以身作則,帶領部門員工夜以繼日地加班加點,對薪酬體系進行細緻入微的梳理、嚴謹科學的建模以及精準無誤的測算。他們不斷向主管領導彙報改革的進展情況和遇到的問題,積極尋求公司領導的支持和指導,以確保薪酬體系改革能夠沿着正確的軌道穩步前行。

             “在方案公佈時,我們大家內心還是充滿擔憂。但最關鍵的是要切實做好相關的解釋工作。”2023年底,薪酬改革成功落地,員工滿意度呈現出大幅度提升的態勢,真正將“讓有爲者有位,讓實幹者實惠”的理念化爲現實。

             “我記性比較好,對工作也很較真。近三年入職的員工只要說一個名字,我就能清楚知道他是哪年畢業、何時入職、任職部門、履職情況等”曾湘笑着說。在履職人力資源部長的兩年多時間,她用嚴謹的工作態度改變了部門團隊的工作風貌。周例會督辦制度、工作清單化管理、專業化分工水平提升等,都是她在部門團隊建設的常規操作。部門員工說,“工作節奏更快了,壓力更大了,工作內容也更加充實了。”曾湘坦言,“人力資源部門不能只做事務性工作,不僅要成爲員工的伯樂,更要成爲公司發展的戰略伙伴。”

             擔重任:在時光淬鍊中綻放芳華

             “都說活到老、學到老,希望一天不只有24小時,這樣我才能擠出更多的時間來學習、提升。”作爲兩個孩子的母親,她每天清晨6點便開始“超長待機”模式:準備早餐、規劃日程、處理緊急公務……隨身攜帶筆記本電腦、深夜伏案寫文件便是最好的印證。當被問及如何平衡工作與家庭時,她笑中帶澀:“哪有什麼平衡,不過是擠出更多的時間來彌補,用黨員的標準要求自己多承擔一點。”

             作爲擁有十多年黨齡的老黨員,曾湘始終以身作則踐行初心。“黨員身份不是標籤,而是要在關鍵時刻站得出、頂得上。”從質量工程師,到部長助理,再到人力資源部長,每一個身份的轉變,都鐫刻着她攻堅克難的印記;從中級職稱,到高級工程師,再到湖南湘江新區首批“湘江英才”,每一步成長與跨越,都書寫着她拼搏奮進的歷程。如今,她正帶領團隊謀劃如何爲公司儲備更多的人才,爲員工搭建施展才能的廣闊平臺爲公司高質量發展夯實人才基礎奮力前行。

             

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