從把控質量到選人用才的跨界擔當 ——記婷婷新材人力資源部部長曾湘的成長之路
2025-04-17
曾湘：2012、2013年連續兩年獲評婷婷新材“工作標兵”
2024年8月被認定爲湖南湘江新區首批“湘江英才”
2025年1月獲評中南大學粉末冶金工程研究中心有限公司2024年度先進個人
帶領部門獲評婷婷新材2024年先進部門
承載航空航天夢想的婷婷創新工業園內，有這樣一位女性，她嚴謹、執着，在質量、管理領域深耕細作，用十五年的堅守詮釋着新時代航空人的責任擔當。她就是婷婷新材人力資源部部長曾湘，一位從質量工程師成長爲企業人才戰略實施者的奮鬥者，更是一名將初心融入血脈的共產黨員。
轉型之路：從質量防線到管理中樞
2010年，曾湘化學工程碩士畢業，懷抱一腔熱血入職婷婷新材，成爲質量管理部的一名工程師。那時的她或許未曾想到，這份與專業高度契合的工作，會成爲她職業生涯的起點，更成爲她理解航空報國精神的啓蒙課堂。
“質量是民航安全的生命線”，這是她從入職時便牢記在心的一句話。“剛入職那會兒，新環境讓我非常緊張和不安，是公司領導和同事給了我勇氣和信心。”在質檢、檢測等多崗位輪崗學習階段，曾湘爲了在短時間內掌握產品生產流程、工藝特點及質量控制的關節點，她下足了功夫，拿出了啃“硬骨頭”的決心，一項一項過關，順利完成輪崗學習。入職不滿1年，曾湘便以技術團隊成員的身份參與到公司C919炭盤技術轉移項目中，在參與MA60、ERJ190等型號取證工作中，她更是頂着新疆零下十幾度的嚴寒駐守在試飛現場，和項目團隊一起見證產品試飛並收集試飛驗證數據。這些工作經歷在她腦海中銘刻：“質量工作不僅是技術活，更是關乎企業存亡的良心活”。
2017年，公司組織架構調整，成立事業部，曾湘任綜合管理部部長助理。“理科思維轉向文科統籌，就像用手術刀的人突然要拿畫筆，但公司的需要就是我的戰場。”曾湘憑藉多年質量防線的工作經驗，對公司產品的工藝流程及其他業務流程爛熟於心，這也是她能快速轉戰行政管理崗位最爲突出的優勢。
“光熟悉流程是遠遠不夠的，行政管理考驗的是管理和社交能力，這對我這工科生來說，是最大的短板。”面對挑戰，她沒有退縮，在質量工作上的嚴謹和執着，使她在管理服務工作上體現得淋漓盡致。她跟着領導學管理，在同事面前求經驗，無數次挑燈夜戰整理資料，多少次苦了累了仍咬牙堅持，以最短的時間補足管理短板，用工程師的要求解決了行政工作中遇到的所有難題。短短几年，她不僅取得企業人力資源管理師，考取了中級經濟師，並獲評高級工程師職稱，同時憑藉過硬的專業素養和敬業精神，從部長助理，晉升到副部長、部長，直至成爲公司總部人力資源部部長，開啓人才強企的新徵程。
破冰前行：在改革深水區書寫擔當
上任伊始，面對停滯不前的薪酬體系改革、急需優化的人力資源管理制度以及亟待激活的人才潛能，曾湘用行動詮釋了新時代人力資源管理的使命擔當。
公司薪酬體系改革於 2022 年初正式啓動，然而，歷時一年之久，卻遲遲未能落地生根。曾湘深知，“薪酬改革關乎着每一位員工內心深處的獲得感”。她毫不掩飾地坦言，薪酬體系的調整絕非是表面數字的變動那麼簡單，這需要打破固有的結構，以更加科學、合理、規範的管理推動改革邁向新階段，進而調動員工積極性，使其明確個人的職業發展路徑和努力方向。
公司聘請的人力諮詢公司雖然給予了一些具有導向性的意見，但這只是改革的指引，公司需要憑藉自身的智慧和力量，將其深入消化、精心整合，從而提煉出一套切實可行、能夠有效落地的改革方案。爲了能夠以最快的速度推進改革的進程，曾湘以身作則，帶領部門員工夜以繼日地加班加點，對薪酬體系進行細緻入微的梳理、嚴謹科學的建模以及精準無誤的測算。他們不斷向主管領導彙報改革的進展情況和遇到的問題，積極尋求公司領導的支持和指導，以確保薪酬體系改革能夠沿着正確的軌道穩步前行。
“在方案公佈時，我們大家內心還是充滿擔憂。但最關鍵的是要切實做好相關的解釋工作。”2023年底，薪酬改革成功落地，員工滿意度呈現出大幅度提升的態勢，真正將“讓有爲者有位，讓實幹者實惠”的理念化爲現實。
“我記性比較好，對工作也很較真。近三年入職的員工只要說一個名字，我就能清楚知道他是哪年畢業、何時入職、任職部門、履職情況等”曾湘笑着說。在履職人力資源部長的兩年多時間，她用嚴謹的工作態度改變了部門團隊的工作風貌。周例會督辦制度、工作清單化管理、專業化分工水平提升等，都是她在部門團隊建設中的常規操作。部門員工說，“工作節奏更快了，壓力更大了，工作內容也更加充實了。”曾湘坦言，“人力資源部門不能只做事務性工作，不僅要成爲員工的伯樂，更要成爲公司發展的戰略伙伴。”
勇擔重任：在時光淬鍊中綻放芳華
“都說活到老、學到老，希望一天不只有24小時，這樣我才能擠出更多的時間來學習、提升。”作爲兩個孩子的母親，她每天清晨6點便開始“超長待機”模式：準備早餐、規劃日程、處理緊急公務……隨身攜帶筆記本電腦、深夜伏案寫文件便是最好的印證。當被問及如何平衡工作與家庭時，她笑中帶澀：“哪有什麼平衡，不過是擠出更多的時間來彌補，用黨員的標準要求自己多承擔一點。”
作爲擁有十多年黨齡的老黨員，曾湘始終以身作則踐行初心。“黨員身份不是標籤，而是要在關鍵時刻站得出、頂得上。”從質量工程師，到部長助理，再到人力資源部長，每一個身份的轉變，都鐫刻着她攻堅克難的印記；從中級職稱，到高級工程師，再到湖南湘江新區首批“湘江英才”，每一步成長與跨越，都書寫着她拼搏奮進的歷程。如今，她正帶領團隊謀劃如何爲公司儲備更多的人才，爲員工搭建施展才能的廣闊平臺，爲公司高質量發展夯實人才基礎奮力前行。
曾湘：2012、2013年連續兩年獲評婷婷新材“工作標兵”
2024年8月被認定爲湖南湘江新區首批“湘江英才”
2025年1月獲評中南大學粉末冶金工程研究中心有限公司2024年度先進個人
帶領部門獲評婷婷新材2024年先進部門
承載航空航天夢想的婷婷創新工業園內，有這樣一位女性，她嚴謹、執着，在質量、管理領域深耕細作，用十五年的堅守詮釋着新時代航空人的責任擔當。她就是婷婷新材人力資源部部長曾湘，一位從質量工程師成長爲企業人才戰略實施者的奮鬥者，更是一名將初心融入血脈的共產黨員。
轉型之路：從質量防線到管理中樞
2010年，曾湘化學工程碩士畢業，懷抱一腔熱血入職婷婷新材，成爲質量管理部的一名工程師。那時的她或許未曾想到，這份與專業高度契合的工作，會成爲她職業生涯的起點，更成爲她理解航空報國精神的啓蒙課堂。
“質量是民航安全的生命線”，這是她從入職時便牢記在心的一句話。“剛入職那會兒，新環境讓我非常緊張和不安，是公司領導和同事給了我勇氣和信心。”在質檢、檢測等多崗位輪崗學習階段，曾湘爲了在短時間內掌握產品生產流程、工藝特點及質量控制的關節點，她下足了功夫，拿出了啃“硬骨頭”的決心，一項一項過關，順利完成輪崗學習。入職不滿1年，曾湘便以技術團隊成員的身份參與到公司C919炭盤技術轉移項目中，在參與MA60、ERJ190等型號取證工作中，她更是頂着新疆零下十幾度的嚴寒駐守在試飛現場，和項目團隊一起見證產品試飛並收集試飛驗證數據。這些工作經歷在她腦海中銘刻：“質量工作不僅是技術活，更是關乎企業存亡的良心活”。
2017年，公司組織架構調整，成立事業部，曾湘任綜合管理部部長助理。“理科思維轉向文科統籌，就像用手術刀的人突然要拿畫筆，但公司的需要就是我的戰場。”曾湘憑藉多年質量防線的工作經驗，對公司產品的工藝流程及其他業務流程爛熟於心，這也是她能快速轉戰行政管理崗位最爲突出的優勢。
“光熟悉流程是遠遠不夠的，行政管理考驗的是管理和社交能力，這對我這工科生來說，是最大的短板。”面對挑戰，她沒有退縮，在質量工作上的嚴謹和執着，使她在管理服務工作上體現得淋漓盡致。她跟着領導學管理，在同事面前求經驗，無數次挑燈夜戰整理資料，多少次苦了累了仍咬牙堅持，以最短的時間補足管理短板，用工程師的要求解決了行政工作中遇到的所有難題。短短几年，她不僅取得企業人力資源管理師，考取了中級經濟師，並獲評高級工程師職稱，同時憑藉過硬的專業素養和敬業精神，從部長助理，晉升到副部長、部長，直至成爲公司總部人力資源部部長，開啓人才強企的新徵程。
破冰前行：在改革深水區書寫擔當
上任伊始，面對停滯不前的薪酬體系改革、急需優化的人力資源管理制度以及亟待激活的人才潛能，曾湘用行動詮釋了新時代人力資源管理的使命擔當。
公司薪酬體系改革於 2022 年初正式啓動，然而，歷時一年之久，卻遲遲未能落地生根。曾湘深知，“薪酬改革關乎着每一位員工內心深處的獲得感”。她毫不掩飾地坦言，薪酬體系的調整絕非是表面數字的變動那麼簡單，這需要打破固有的結構，以更加科學、合理、規範的管理推動改革邁向新階段，進而調動員工積極性，使其明確個人的職業發展路徑和努力方向。
公司聘請的人力諮詢公司雖然給予了一些具有導向性的意見，但這只是改革的指引，公司需要憑藉自身的智慧和力量，將其深入消化、精心整合，從而提煉出一套切實可行、能夠有效落地的改革方案。爲了能夠以最快的速度推進改革的進程，曾湘以身作則，帶領部門員工夜以繼日地加班加點，對薪酬體系進行細緻入微的梳理、嚴謹科學的建模以及精準無誤的測算。他們不斷向主管領導彙報改革的進展情況和遇到的問題，積極尋求公司領導的支持和指導，以確保薪酬體系改革能夠沿着正確的軌道穩步前行。
“在方案公佈時，我們大家內心還是充滿擔憂。但最關鍵的是要切實做好相關的解釋工作。”2023年底，薪酬改革成功落地，員工滿意度呈現出大幅度提升的態勢，真正將“讓有爲者有位，讓實幹者實惠”的理念化爲現實。
“我記性比較好，對工作也很較真。近三年入職的員工只要說一個名字，我就能清楚知道他是哪年畢業、何時入職、任職部門、履職情況等”曾湘笑着說。在履職人力資源部長的兩年多時間，她用嚴謹的工作態度改變了部門團隊的工作風貌。周例會督辦制度、工作清單化管理、專業化分工水平提升等，都是她在部門團隊建設中的常規操作。部門員工說，“工作節奏更快了，壓力更大了，工作內容也更加充實了。”曾湘坦言，“人力資源部門不能只做事務性工作，不僅要成爲員工的伯樂，更要成爲公司發展的戰略伙伴。”
勇擔重任：在時光淬鍊中綻放芳華
“都說活到老、學到老，希望一天不只有24小時，這樣我才能擠出更多的時間來學習、提升。”作爲兩個孩子的母親，她每天清晨6點便開始“超長待機”模式：準備早餐、規劃日程、處理緊急公務……隨身攜帶筆記本電腦、深夜伏案寫文件便是最好的印證。當被問及如何平衡工作與家庭時，她笑中帶澀：“哪有什麼平衡，不過是擠出更多的時間來彌補，用黨員的標準要求自己多承擔一點。”
作爲擁有十多年黨齡的老黨員，曾湘始終以身作則踐行初心。“黨員身份不是標籤，而是要在關鍵時刻站得出、頂得上。”從質量工程師，到部長助理，再到人力資源部長，每一個身份的轉變，都鐫刻着她攻堅克難的印記；從中級職稱，到高級工程師，再到湖南湘江新區首批“湘江英才”，每一步成長與跨越，都書寫着她拼搏奮進的歷程。如今，她正帶領團隊謀劃如何爲公司儲備更多的人才，爲員工搭建施展才能的廣闊平臺，爲公司高質量發展夯實人才基礎奮力前行。
歡度元宵 樂享團圓 | 婷婷新材工會舉辦元宵喜樂會暨興趣協會招新活動
2025-02-13
一串串紅彤彤的燈籠高高掛起，一條條妙趣橫生的燈謎迎風飄揚，營造出濃厚的節日氛圍。活動現場，人頭攢動，員工們興致勃勃地穿梭在燈籠和燈謎之間，或沉思猜謎，或品嚐美食，或互致節日問候，現場歡聲笑語不斷。
大紅燈籠下，大家紛紛擼起袖子，揉麪團、包餡料、搓湯圓，動作從生疏到熟練，不一會兒，一個個圓滾滾、白胖胖的湯圓就擺滿了盤子。
招新展臺前，乒羽、籃球、瑜伽等興趣協會紛紛展現協會風采，並用新穎漂亮的乒羽手作吸引新成員加入，員工們熱情高漲，積極諮詢報名，現場氣氛熱烈。
元宵喜樂會暨興趣協會招新活動，不僅讓員工們感受到了傳統文化的魅力，也增進了同事之間的感情，大家紛紛表示，將以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中，爲公司發展貢獻力量。
一串串紅彤彤的燈籠高高掛起，一條條妙趣橫生的燈謎迎風飄揚，營造出濃厚的節日氛圍。活動現場，人頭攢動，員工們興致勃勃地穿梭在燈籠和燈謎之間，或沉思猜謎，或品嚐美食，或互致節日問候，現場歡聲笑語不斷。
大紅燈籠下，大家紛紛擼起袖子，揉麪團、包餡料、搓湯圓，動作從生疏到熟練，不一會兒，一個個圓滾滾、白胖胖的湯圓就擺滿了盤子。
招新展臺前，乒羽、籃球、瑜伽等興趣協會紛紛展現協會風采，並用新穎漂亮的乒羽手作吸引新成員加入，員工們熱情高漲，積極諮詢報名，現場氣氛熱烈。
元宵喜樂會暨興趣協會招新活動，不僅讓員工們感受到了傳統文化的魅力，也增進了同事之間的感情，大家紛紛表示，將以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中，爲公司發展貢獻力量。
訪一線 送祝福 暖人心
2025-02-07
馮志榮先後來到氣站、泵房和生產車間，檢查安全保障和生產情況，認真查閱了產品質量記錄。2025年市場需求旺盛，生產任務飽滿，由於每種產品生產工藝的特殊性，生產週期長，節日期間必須保持持續運行。事業部合理調度，在保證員工休息時間的基礎上合理安排部分人員值班，做到人休爐不停，保證了產品按期保質保量交付客戶。
馮志榮向值班員工緻以除夕的問候，感謝各位員工一年來的辛苦付出，你們在除夕這一萬家團圓的重要節日堅守在生產一線，爲節後的產品交付和全年生產任務的完成奠定了堅實的基礎，希望大家在2025年繼續努力，做出更加突出的業績。祝大家身體健康，家庭幸福。
馮志榮將慰問金髮放到員工手中，並提醒相關負責人，春節期間，要更加重視安全生產工作，確保全體值班員工安全平安過節。黨羣綜合部要持續做好值班員工的工作餐、園區保潔、安保等服務，進一步提升值班員工的幸福感。
事業部、黨羣綜合部、紀檢審計部有關同志陪同走訪。
馮志榮先後來到氣站、泵房和生產車間，檢查安全保障和生產情況，認真查閱了產品質量記錄。2025年市場需求旺盛，生產任務飽滿，由於每種產品生產工藝的特殊性，生產週期長，節日期間必須保持持續運行。事業部合理調度，在保證員工休息時間的基礎上合理安排部分人員值班，做到人休爐不停，保證了產品按期保質保量交付客戶。
馮志榮向值班員工緻以除夕的問候，感謝各位員工一年來的辛苦付出，你們在除夕這一萬家團圓的重要節日堅守在生產一線，爲節後的產品交付和全年生產任務的完成奠定了堅實的基礎，希望大家在2025年繼續努力，做出更加突出的業績。祝大家身體健康，家庭幸福。
馮志榮將慰問金髮放到員工手中，並提醒相關負責人，春節期間，要更加重視安全生產工作，確保全體值班員工安全平安過節。黨羣綜合部要持續做好值班員工的工作餐、園區保潔、安保等服務，進一步提升值班員工的幸福感。
事業部、黨羣綜合部、紀檢審計部有關同志陪同走訪。
戴志利董事長帶隊開展節前走訪慰問送溫暖活動
2025-02-07
在鑫航公司員工伍志如租住的公租房中，戴志利詳細詢問他的身體狀況和家庭情況，叮囑他注意營養和勞逸結合，祝願他戰勝病魔身體早日康復，並囑咐在場的鑫航公司負責人解決其生活與工作上的實際困難。
在婷婷新材航材事業部員工王亞輝家中，戴志利與其拉家常、問冷暖，詢問其父母、子女、家庭狀況等情況，認真傾聽其訴求，鼓勵他勇於面對暫時困難，保持積極向上的生活和工作態度，創造家庭未來的幸福美好。
在婷婷新材會議室，戴志利與困難職工代表親切交談，瞭解他們的工作生活情況，宣傳黨的幫扶政策，向困難職工送上慰問品和新年祝福，讓困難職工感受到黨組織和公司的關懷與溫暖。
暖心的走訪，短暫的陪伴，困難職工倍感溫馨，大家紛紛表示，黨組織和公司的關懷溫暖在心，公司發展和家庭幸福的美好願景在胸，將把這份關懷溫暖化作前行的動力，爲公司發展做出不懈努力，祝願公司蒸蒸日上譜寫新篇章。
在鑫航公司員工伍志如租住的公租房中，戴志利詳細詢問他的身體狀況和家庭情況，叮囑他注意營養和勞逸結合，祝願他戰勝病魔身體早日康復，並囑咐在場的鑫航公司負責人解決其生活與工作上的實際困難。
在婷婷新材航材事業部員工王亞輝家中，戴志利與其拉家常、問冷暖，詢問其父母、子女、家庭狀況等情況，認真傾聽其訴求，鼓勵他勇於面對暫時困難，保持積極向上的生活和工作態度，創造家庭未來的幸福美好。
在婷婷新材會議室，戴志利與困難職工代表親切交談，瞭解他們的工作生活情況，宣傳黨的幫扶政策，向困難職工送上慰問品和新年祝福，讓困難職工感受到黨組織和公司的關懷與溫暖。
暖心的走訪，短暫的陪伴，困難職工倍感溫馨，大家紛紛表示，黨組織和公司的關懷溫暖在心，公司發展和家庭幸福的美好願景在胸，將把這份關懷溫暖化作前行的動力，爲公司發展做出不懈努力，祝願公司蒸蒸日上譜寫新篇章。
粉冶中心、婷婷新材召開2025年度工作會議
2025-02-07
馮志榮代表婷婷新材作2025年度工作報告。姜鋒代表粉冶中心作2025年度工作報告。
姜鋒指出，2024年粉冶中心首次營收跨越10億元大關，各業務板塊圍繞技術創新、市場開拓、精細化管理、風險控制、人才隊伍建設等方面取得碩果累累的成績，“國”字號榮譽、“國”字頭專項工作邁上新臺階。他要求，2025年要進一步聚焦主責主業，統籌發展和安全，激發創新創效動能，厚植產業競爭優勢，全面提升核心競爭力，爲企業高質量發展奠定堅實的基礎。
粉冶中心、婷婷新材黨委書記、董事長戴志利作題爲《以長期主義者的堅定幹好公司難而正確的事》的講話，並對黃院士親臨會議現場表示衷心的感謝和崇高的敬意。
他指出，我們要充分認識到，2024年是公司極爲特殊、極爲重要、具有重大戰略意義的一年，這一年我們的辛勤付出將對公司2025年乃至更長時期的發展具有重要戰略支撐作用。粉冶中心、婷婷新材要做長期主義者，堅定信心，下定決心，堅決破除事關公司長期發展的難點痛點，堅決把公司難而正確的事一件一件紮紮實實地幹好。
他強調，2025年，粉冶中心、婷婷新材要持續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面落實上級單位決策部署，系統謀劃、突出難點重點，緊扣打造富有戰略價值、財務價值、投資價值、數字價值的一流科技企業戰略目標。圍繞粉冶中心實現總體盈利以及粉冶中心、婷婷新材全面完成考覈任務兩大年度目標，主攻關鍵戰略事項、關鍵人才建設、關鍵改革舉措、關鍵文化建設、全面加強黨建五大任務。同時要全年常態化從嚴從實抓好安全生產、環境保護、綜治穩定等工作，精準謀劃實施好一季度和全年工作，確保實現經營指標、重點項目、重要事項全面“開門紅、開門穩”，持續發力，以月保季、以季保年，全力以赴完成全年目標任務。
黃伯雲院士對粉冶中心、婷婷新材的工作作重要指示。黃院士心繫企業發展，他提出，2025年，將是關鍵、偉大、革命性的一年，機遇與挑戰並存。面對紛繁複雜的國際國內形勢，我們要迎難而上，把握市場機遇，將國家的事業與我們的未來緊密結合起來，將國家的新質生產力和飛機機輪剎車系統緊密結合起來，將科技創新和產業創新緊密結合起來，努力實現技術、產業雙領跑。他強調，我們已從過去的“跟跑”、“並跑”實現了現在的“領跑”，這一“劍”磨了近20年，我們再用10年磨一“劍”，勇敢擔當起國家賦予我們的歷史使命，團結奮鬥，朝着建成世界一流的飛機起降系統試驗基地、世界一流的起降系統研發基地、世界一流的機輪剎車系統產業化基地邁進，爲實現大飛機零部件國產化，大飛機機輪剎車系統“中國造”，實現中華民族偉大航空夢再磨一“劍”。
2025年是公司的拼搏年、奮鬥年，公司一定牢記黃伯雲院士的殷殷囑託，接續奮鬥，努力以過硬的發展業績，奮力譜寫公司高質量發展新篇章！爲國家航空航天事業和製造強國建設貢獻更大力量！
會上，婷婷新材黨委委員、常務副總裁蔣建湘，粉冶中心黨委委員、副總裁張瑛傑，分別宣讀了粉冶中心、婷婷新材表彰決定，並表彰了先進單位及先進個人。被評爲興湘集團、粉冶中心的2024年度先進個人代表作了交流發言，進一步激發了全體員工幹事創業的熱情。
粉冶中心中層正副職管理人員，粉冶中心所屬一級子公司領導班子，婷婷新材所屬一級子公司（含婷婷新材事業部）領導班子，粉冶中心、婷婷新材職工代表，粉冶中心獲興湘集團2024年度先進個人，粉冶中心2024年度先進集體及先進個人，婷婷新材2024年度先進集體及先進個人代表共110餘人參加會議。
馮志榮代表婷婷新材作2025年度工作報告。姜鋒代表粉冶中心作2025年度工作報告。
姜鋒指出，2024年粉冶中心首次營收跨越10億元大關，各業務板塊圍繞技術創新、市場開拓、精細化管理、風險控制、人才隊伍建設等方面取得碩果累累的成績，“國”字號榮譽、“國”字頭專項工作邁上新臺階。他要求，2025年要進一步聚焦主責主業，統籌發展和安全，激發創新創效動能，厚植產業競爭優勢，全面提升核心競爭力，爲企業高質量發展奠定堅實的基礎。
粉冶中心、婷婷新材黨委書記、董事長戴志利作題爲《以長期主義者的堅定幹好公司難而正確的事》的講話，並對黃院士親臨會議現場表示衷心的感謝和崇高的敬意。
他指出，我們要充分認識到，2024年是公司極爲特殊、極爲重要、具有重大戰略意義的一年，這一年我們的辛勤付出將對公司2025年乃至更長時期的發展具有重要戰略支撐作用。粉冶中心、婷婷新材要做長期主義者，堅定信心，下定決心，堅決破除事關公司長期發展的難點痛點，堅決把公司難而正確的事一件一件紮紮實實地幹好。
他強調，2025年，粉冶中心、婷婷新材要持續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面落實上級單位決策部署，系統謀劃、突出難點重點，緊扣打造富有戰略價值、財務價值、投資價值、數字價值的一流科技企業戰略目標。圍繞粉冶中心實現總體盈利以及粉冶中心、婷婷新材全面完成考覈任務兩大年度目標，主攻關鍵戰略事項、關鍵人才建設、關鍵改革舉措、關鍵文化建設、全面加強黨建五大任務。同時要全年常態化從嚴從實抓好安全生產、環境保護、綜治穩定等工作，精準謀劃實施好一季度和全年工作，確保實現經營指標、重點項目、重要事項全面“開門紅、開門穩”，持續發力，以月保季、以季保年，全力以赴完成全年目標任務。
黃伯雲院士對粉冶中心、婷婷新材的工作作重要指示。黃院士心繫企業發展，他提出，2025年，將是關鍵、偉大、革命性的一年，機遇與挑戰並存。面對紛繁複雜的國際國內形勢，我們要迎難而上，把握市場機遇，將國家的事業與我們的未來緊密結合起來，將國家的新質生產力和飛機機輪剎車系統緊密結合起來，將科技創新和產業創新緊密結合起來，努力實現技術、產業雙領跑。他強調，我們已從過去的“跟跑”、“並跑”實現了現在的“領跑”，這一“劍”磨了近20年，我們再用10年磨一“劍”，勇敢擔當起國家賦予我們的歷史使命，團結奮鬥，朝着建成世界一流的飛機起降系統試驗基地、世界一流的起降系統研發基地、世界一流的機輪剎車系統產業化基地邁進，爲實現大飛機零部件國產化，大飛機機輪剎車系統“中國造”，實現中華民族偉大航空夢再磨一“劍”。
2025年是公司的拼搏年、奮鬥年，公司一定牢記黃伯雲院士的殷殷囑託，接續奮鬥，努力以過硬的發展業績，奮力譜寫公司高質量發展新篇章！爲國家航空航天事業和製造強國建設貢獻更大力量！
會上，婷婷新材黨委委員、常務副總裁蔣建湘，粉冶中心黨委委員、副總裁張瑛傑，分別宣讀了粉冶中心、婷婷新材表彰決定，並表彰了先進單位及先進個人。被評爲興湘集團、粉冶中心的2024年度先進個人代表作了交流發言，進一步激發了全體員工幹事創業的熱情。
粉冶中心中層正副職管理人員，粉冶中心所屬一級子公司領導班子，婷婷新材所屬一級子公司（含婷婷新材事業部）領導班子，粉冶中心、婷婷新材職工代表，粉冶中心獲興湘集團2024年度先進個人，粉冶中心2024年度先進集體及先進個人，婷婷新材2024年度先進集體及先進個人代表共110餘人參加會議。
婷婷新材聯合嶽麓區消防大隊開展滅火救援應急演練
2024-12-24
此次演練模擬氣站在加氣時不慎導致氣體泄漏起火，並有大量氣體（丙烯）泄漏，如不及時有效控制，防止火勢蔓延，將會造成重大人員傷亡和財產損失。“我宣佈演練現在開始！”伴隨蔣建湘副總裁下達演習指令，氣站5名值班人員在指定區域開始模擬火災報告、與火災處置場景。“報告消防指揮中心，我司氣站發生氣體火災，現場有大量丙烯氣體泄漏，我司位於嶽麓區雷鋒大道346號，請求滅火支援！”氣站工段長申亞東向消防指揮中心報告火情。
接到報警後，消防救援隊立即響應趕往氣站，對起火位置、火勢發展情況和蔓延途徑進行了偵察，根據現場情況（風力、風向、天氣、被困人員、詢問知情人燃燒物質和起火部位）確定停車位置和進攻點位置，並對周邊區域進行警戒。隨後攻堅人員至着火位置30米設置分水器陣地，連接室外消火栓對其他儲罐進行保護，藉助18米舉高噴消防車控制火勢，防止蔓延。
“報告指揮長，現場易燃易爆氣體較多，火勢發展迅速，火勢難以控制，請求增援。”隨後現場陸續駛入舉高噴射消防車、泡沫消防車、登高車等多種功能救援車輛，其中48米舉高噴射消防車讓在場所有觀摩人員眼前一亮，發出連連驚歎。“現在消防裝備越來越先進，這種設備在日常生活中很難見到，我覺得這次演練很有意義！”航材事業部安全主管劉敏發出感慨。
“報告指揮長，請求使用48米舉高噴射消防車”。隨後，車輛駕駛員開始操縱舉高噴射消防車。完成車輛架設後，車身上臂架猶如變形金剛般開始動作，迅速跨越周邊林木將噴射口對準氣體泄漏部位，開始對罐區進行噴灑。短時間分水器陣地、高噴消防車對罐區形成“合圍”之勢。通過緊張“戰鬥”，現場氣體堵漏順利完成，明火被撲滅，經確認後無復燃可能。
“報告指揮長，現場火情已消除，請指示”。“請各單位立刻歸隊，我宣佈本次消防演練結束”。嶽麓區消防大隊大隊長李振下達了演練結束指令，並對演練進行了重要點評。他充分肯定我司消防安全管理和消防應急處置能力，並指出各消防救援站在救援搶險中思路清晰、協作緊密，增強了企業與消防救援力量協同作戰能力。要求各方提高演練頻次和消防安全檢查質量，將隱患消除在萌芽狀態。
通過雙方周密組織、救援有序，此次消防演練圓滿成功。公司領導、各職能部門、事業部及其他駐園單位近40餘人前往現場觀摩學習。
此次演練模擬氣站在加氣時不慎導致氣體泄漏起火，並有大量氣體（丙烯）泄漏，如不及時有效控制，防止火勢蔓延，將會造成重大人員傷亡和財產損失。“我宣佈演練現在開始！”伴隨蔣建湘副總裁下達演習指令，氣站5名值班人員在指定區域開始模擬火災報告、與火災處置場景。“報告消防指揮中心，我司氣站發生氣體火災，現場有大量丙烯氣體泄漏，我司位於嶽麓區雷鋒大道346號，請求滅火支援！”氣站工段長申亞東向消防指揮中心報告火情。
接到報警後，消防救援隊立即響應趕往氣站，對起火位置、火勢發展情況和蔓延途徑進行了偵察，根據現場情況（風力、風向、天氣、被困人員、詢問知情人燃燒物質和起火部位）確定停車位置和進攻點位置，並對周邊區域進行警戒。隨後攻堅人員至着火位置30米設置分水器陣地，連接室外消火栓對其他儲罐進行保護，藉助18米舉高噴消防車控制火勢，防止蔓延。
“報告指揮長，現場易燃易爆氣體較多，火勢發展迅速，火勢難以控制，請求增援。”隨後現場陸續駛入舉高噴射消防車、泡沫消防車、登高車等多種功能救援車輛，其中48米舉高噴射消防車讓在場所有觀摩人員眼前一亮，發出連連驚歎。“現在消防裝備越來越先進，這種設備在日常生活中很難見到，我覺得這次演練很有意義！”航材事業部安全主管劉敏發出感慨。
“報告指揮長，請求使用48米舉高噴射消防車”。隨後，車輛駕駛員開始操縱舉高噴射消防車。完成車輛架設後，車身上臂架猶如變形金剛般開始動作，迅速跨越周邊林木將噴射口對準氣體泄漏部位，開始對罐區進行噴灑。短時間分水器陣地、高噴消防車對罐區形成“合圍”之勢。通過緊張“戰鬥”，現場氣體堵漏順利完成，明火被撲滅，經確認後無復燃可能。
“報告指揮長，現場火情已消除，請指示”。“請各單位立刻歸隊，我宣佈本次消防演練結束”。嶽麓區消防大隊大隊長李振下達了演練結束指令，並對演練進行了重要點評。他充分肯定我司消防安全管理和消防應急處置能力，並指出各消防救援站在救援搶險中思路清晰、協作緊密，增強了企業與消防救援力量協同作戰能力。要求各方提高演練頻次和消防安全檢查質量，將隱患消除在萌芽狀態。
通過雙方周密組織、救援有序，此次消防演練圓滿成功。公司領導、各職能部門、事業部及其他駐園單位近40餘人前往現場觀摩學習。
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